المساعد الشخصي الرقمي

مشاهدة النسخة كاملة : ماهي اختصاصات مدير المشروع


اسهم الحب
10-16-2009, 01:34 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اخواني المهندسين من عنوان هذا الموضوع يتضح الغرض من هذا الموضوع الدي اتمنى ان يتم التفاعل معه بالشكل المطلوب الدي يليق بهذا المنتدى الراقي والزاخر والمليئ بعمالقة المهندسين ...

المهم

ارجو توضيح ماهي اختصاصات مدير المشروع ؟

وماهي الأشياء الواجب اتباعها عند استلامه لمشروع ما ؟

وما هي الاشياء الدي يلزم تجنبها او الحدر منها من جميع النواحي وبشكل عام اثناء عملية التنفيد والإدارة والقانونية ؟

افدونا افادكم الله ونرجو التفاعل ونقل الموضوع في القسم المناسب له لإني لم اعرف في اي قسم اضع هذا الموضوع ...

تحياتي
م / آدم

م/حازم جبر
10-16-2009, 05:10 PM
المهندس ادم
جزيل الشكر و التقدير اطرحكم هذا الموضوع الطيب
و من خلال تجربتي أجد كلما ارتقي المهندس في السلم الوظيفي كلما ازدادت الامور الاداريه بالنسبة له!!
فليس مطلوبا من مدير المشروع ان يقوم مثلا باستلام الشده الخشبيه علي سبيل المثال
بينما من مهام وظيفته ترتيب العمل و تقسيمه و عمل اولويات له طبقا للبرامج الزمنيه الخاصه بالمشروع
و الحديث عن مهام وظيفة مدير المشروع طويل و اترك المجال مفتوحا للاخوه الاعزاء الزملاء
و ان شاء الله تعالي سأبحث لكم عن مقالا في هذا الشأن
وفقكم الله و سدد خطاكم

اسهم الحب
10-17-2009, 09:40 AM
شكرا وبارك الله فيك اخي م/ حازم على التفاعل الطيب منك

على امل ان اراى المزيد من التفاعل من باقي المهندسين .. لإن الموضوع بغاية الاهمية بالنسبة لي .

تحياتي لك.

مهندس خالد
10-17-2009, 08:21 PM
السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

اتمنى ان يتم التفاعل معه بالشكل المطلوب الدي يليق بهذا المنتدى الراقي

بالفعل يجب علينا ولزاماً أن نتفاعل مع هذا الموضوع خاصة في منتدى البنـــــــــــــاء.

لكن هل نشارك بالمفاهيم النظرية التي امتلأت بها المكتبات الهندسية من كتب ومجلدات في ادارة المشاريع والتي من تزاحمها تجد نفس المصطلحات

تتكرر في غير أماكنها وتحمل معاني مختلفة ولها قيمها المالية أم نشارك بالعلوم التطبيقية التي استقيناها من حياتنا التطبيقية ومدعمة بالأسس العلمية؟

لذلك هذه المواضيع لا تحتاج الى قراءة سريعة وانما تحتاج الى وقت فراغ وقراءة تدبر وتفكير لان الادارة ليست علوم بحتة وانما هي مهارة.

فاختصاصات الادارة هي التخطيط – التنظيم – التنسيق – القيادة – الرقابة

ولكل اختصاص من هذه الاختصاصات خطوات تتكون منها لن نتطرق لها الان حتى لا نشت عن خصوصية موضوعك.

لأني فهمت انك تريد بالتحديد ادارة تنفيذ المشروع وليس مدير المشروع بصفة عامة. فمثلاً هذا المنتدى هو مشروع وله مدير مشروع وله نفس

الاختصاصات لكن الخطوات تختلف . وبالتالي سنتحدث عن ادارة تنفيذ المشاريع الهندسية.

فبعد أن يوكل المهندس بادارة مشروع وبعد استلامه لوثائق العقد جميعها وبعد قراءة مستفيضة للوثائق وبعد تخيله للمشروع وكأنه ماثل أمامه

يضع نصب عينيه انجاز المهام التالية :

1- التنظيم الوظيفي 2- خطة التنفيذ 3- كيفية الاشراف 4- وضع تقديرات التكلفة 5- ضبط الكلفة 6- وضع الجدول الزمني

7- تخطيط شئون العمال 8- ادارة العلاقات 9- ادارة المشتريات 10- تحدي المستويات الادارية 11- تحديد برنامج السلامة .

1- التنظيم الوظيفي

هي تحديد المهام لادارة مشروعه وهي ما سبق ذكرها اعلاه وعمل التخطيط لها .

2- خطة التنفيذ

مراجعة التصاميم لمعرفة مدى قابليتها للتنفيذ وكيفية تنفيذها وكم حاجتها من الموارد .

تقسيم فعاليات المشروع الى مجموعات تتشابه في مصدر الموارد ثم تقسيمها الى مجموعات أصغر ليسهل الاشراف عليها وتحديد من المسئول عنها.

3- كيفية الاشراف

تنسيق المقاولين الفرعيين ومراجعة انتاجياتهم واقتراح اساليب ومواعيد تنفيذهم للاعمال وتحديد نقاط الضعف والقوة لدى كل منهم ومتابعة تقاريرهم

ومستخلصاتهم ومراقبة جداولهم الزمنية.

4- وضع تقديرات التكلفة

وذلك بهدف عمل الموازنة العامة للمشروع ثم الموازنة الشهرية ثم الاسبوعية مستنداً على الجدول الزمني وجدول الكميات.

5- ضبط الكلفة

بعد عمل الموازنة وهي تخطيطية يقوم برصد المصاريف ومقارنتها بالموازن المقترحة شهرياً لمعرفة الربح والخسارة منذ البداية.

6- وضع الجدول الزمني

كما اشرت سابقاً يقوم بعمل الجدول الزمني العام ويقسمه لاشهر واسابيع وان استطاع الى ايام لمعرفة حجم المطلوب انجازه في اليوم الواحد

ومراقبة ذلك باستخدام التقارير اليومية الصادرة من الطاقم التنفيذي. ووضع التوصيات والاقتراحات بتعديل الجدول الزمني

7- تخطيط شئون العمال

الهدف من هذا هو الحصول على عمال ذوي خبرة والحفاظ على علاقة جيدة معهم ومتابعة الدوام وبث روح الانتماء للعمل.

8- ادارة العلاقات

التركيز على عقد الاجتماعات الاسبوعية واعداد برامج توعية والاتصال الدائم لترسيخ مبدأ ( أنا موجود ومتابع ومعكم ولي مالكم وعلي ما عليكم.

9- ادارة المشتريات

اعداد قوائم بالمواد المراد توريدها كذلك المعدات والتدقيق على الجودة من خلال الفحوصات واهم شي متابعة زمن التوريد قبل ان يحين.

10- تحدي المستويات الادارية

تحديد مهندسي الموقع ومسئول المشتريات والمخازن والمراقبين الفنيين ومراقبي العمال وغيرهم من الموارد البشرية الفنية القيادية.

11- تحديد برنامج السلامة .

التنسيق مع مهندس السلامة في وضع برنامج السلامة وتحديد مناطق المخاطر وتسمية الآلات الخطرة لمهندس السلامة ليتسنى له وضع

الارشادات والعلامات في الموقع . كما انه وبناء على علاقاته مع العمال يمكنه اعطاء مهندس السلامة نبذة مختصرة عن سلوكيات ومزاجات

بعض العمال خاصة من سجلوا اكثر عدد من الاصابات في مشاريع سابقة.

الاخوة الافاضل

هذه مشاركة عامة ويمكننا المتابعة معكم إذا لزم الامر في بعض الاستفسارات الخاصة ( الجزئية ) لأن الاستفسارات العامة من الصعب السيطرة على افكارها وتشتت الذهن .

والسلام عليكم ورحمة الله.

مهندس خالد
10-17-2009, 08:37 PM
ارجو من الادارة تصحيح الكلمة التالية

لأني فهمت انك تريد بالتحدي ادارة تنفيذ المشروع وليس مدير المشروع

بالتحديد

mohep
10-17-2009, 08:51 PM
السلام عليكم
استاذنا الغالي المهندس خالد يسرني ان تكون اول مشاركاتي الشكر لك ..... فلا حرمك الله الاجر

اسهم الحب
10-18-2009, 08:14 AM
م / خالد أبو مور .... اشكرك كل الشكر على هذه الإضاحات المهمة التي استفدت منها بشكل كبير ولك الفضل بعد الله ...


ارجو ان نراى مهام مدير المشروع من النواحي القانونية ؟

وماهو الواجب تفادية أو الحدر منه عند ادارة المشروع ؟


اخواني هذه صورة توضح الهيكل الإداي عند تنفيد المشروع لتعم الفائدة على الجميع ...

http://www.samasharq.com/uploads/images/sae14d093e48.jpg

لتحميل نسخة PDF من هذا الجدول

http://www.samasharq.com/uploads/files/sa7457333f36.rar

واتمنى ان يتم التفاعل مع الموضوع بالشكل المطلوب الدي يليق بهذا المنتدى الراقي

عبد الرحمن الميرغني
10-18-2009, 10:12 AM
جزاكم الله الخير مهندس ادم علي هذا العرض الممتاز

اسهم الحب
10-18-2009, 01:02 PM
العفوو اخي المهندس عبد الرحمن ... وارجو ان اراى منك ماهو مفيد للمنتدى وعلى هذا الموضوع

احترامي اخي الكريم

واتمنى ان يتم التفاعل مع الموضوع بالشكل المطلوب الدي يليق بهذا المنتدى الراقي

م باهي
10-18-2009, 05:50 PM
جزاكم الله الخير اخي الغالي ادم أري انك طرحت موضوعا هاما بلا شك
لكن من خلال الخريطه التي عرضتها انت وضحت اشياء كثيره كانت غائبه عنا
و في رأيي ان المسئوليه القانونيه طبعا تقع علي عاتق مدير المشروع

اسهم الحب
10-18-2009, 07:54 PM
و في رأيي ان المسئوليه القانونيه طبعا تقع علي عاتق مدير المشروع


ياهلا بيك اخي م/الباهي....

هو اكيد المسؤولية القانونية على عاتق مدير المشروع ولكن كيف يتجنب الوقوع في المشاكل القانونية .؟
.وماهي التعاملات القانونية التي يجب على مدير المشروع اخدر الحدر منها وكيفية التعال معها ....؟

م/حازم جبر
10-20-2009, 08:13 AM
جزيل الشكر و التقدير لاخونا الغالي مهندس خالد ابو عمر
فقد قد لنا (كتابا هاما) في المهام الخاصه بادارة المشروع و قدم لنا كتابا في مشاركه واحده !!!
فله الشكر و التقدير و ابدل الله كل حرف له بالف الف حسنه
و أشكره مرة أخري لاستجابته لدعوتي بالمشاركه في هذا الموضوع لما له من خبره ممتازه في ادارة المشاريع
من خلال مركزه في العمل او من خلال اطلاعاته البحثيه
و لا حرمنا الله من مثل هذه المشاركات الطيبه
جزاه الله الخير
ووفقكم الله و سدد خطاكم